驱动力——非物质激励与工作动机心理学
开课时间: 2017-04-24
结束时间: 2017-04-24
课程时长: 6 小时
课程价格: ¥2188 元
授课讲师: 专业讲师
开课地点: 上海
课程类别: 个人素养
培训受众:
企业中基层管理者 / HR / 工会工作者
课程收益:
1.理解组织环境的变化和传统管理技巧不再奏效的原因
2.理解物质激励的适用范围及其带来的严重问题
3.理解传统管理理论对人性和工作的错误假设
4.理解如何让员工自发自动工作背后的原理
5.掌握激发员工驱动力的6个策略
6.掌握在工作中实践的具体技巧和方法
7.通过讨论将理论知识转变为企业具体的管理改善方案
课程大纲:

单元一:环境变化对管理提出的新要求
1. 当代企业管理中的80/90后现象
2. 影视分析:平衡
3. 讨论与分享

单元二:员工动力模型
1. 为什么传统的激励不奏效?
2. 案例:维基百科是如何运作的
3. 员工动力模型

单元三:物质激励
1. 物质激励的价值和意义
2. 物质激励的4个有限性
3. 案例分析:公司奖金该怎么发?

单元四:激发员工驱动力的6个非物质激励技巧
1. 如何让员工有归属感
2. 如何让员工有成就感
3. 如何让员工追求卓越

单元五:小结
1. 头脑风暴:《管理改善方案》
2. 感悟与分享

讲师介绍