6月21日-22日【金字塔原理逻辑思维能力训练】
6月21日至22日，才硕特聘讲师刘老师为国内某大型汽车配件公司讲授了一堂金字塔原理逻辑思维能力训练的课程，经营环境与管理形态在不停的变化,我们的企业面临前所未有的挑战,解决问题成为企业管理者最重要的课题。靠什么来解决问题，逻辑思维是最重要的能力之一。刘老师为大家详细的讲述了金字塔原理与逻辑思维的关系，为什么选择金字塔结构，TOPS中心思想的要诀以及各类思想的形式等。同时还纠正了大家在演讲过程中的肢体语言，神情心态。通过两天课程的学习，大家的思维逻辑，问题分析，决策能力等都有了很大的提升。
6月13日【经销商管理—行动学习】
6月13日，学员们又回到了江老师的课堂中接受检验。温故而知新，课程正式开始前，先为大家用充足的时间回顾了上一堂课所学习的精华内容。随后通过小组讨论以及轮流上台演讲，专业导师点评的形式，让每个人都有倾听和被倾听的机会。相信大家在下一次行动学习时，能有更加显著的进步！
6月9日-10日【解决方案式销售技巧】
6月9日至10日，才硕特聘讲师孙老师为国内某大型IT公司的销售人员进行了一场解决方案式销售技巧的培训课程。如今的客户需求日渐复杂和精细，当他们面对各家企业所提供的类似产品时，他们更看重的是，你能否提供定制化的方案和专业建议。换句话说，能否为客户提供“量身定做”的解决方案。所以，针对不同的客户角色来包装不同的咨询与销售卖点是十分重要的，通过这次课程，相信学员们都意识到了成功的咨询模式，销售模式是怎么样的。
6月9日-10日【有效团队协作/目标与时间管理】
6月9日至10日，才硕特聘讲师Vincent老师与Henry老师为国内某大型IT公司讲授了如何进行有效团队协作以及目标与时间管理的课程。经过两天专业化的学习，来自各个城市不同分部的学员们都充分融入到了一起。同时老师也为大家理清了各个知识点，帮助大家更加清晰的认识到自己在团队中的担当与作用，从而与不同性格的成员建立信任。也了解到了在自我管理中，效率与效能之间转化的关键点是什么，每位学员都分享了自己的短期和长期不同的理想目标，找到了自己内心真正的追求。
